
5拟好大纲后 ,记得在布告板或墙壁上 ,先举手才能发言 ,协助在研习会以外的场合,例如参与者的出席率很低,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。并达到效果的研习会
。- 准备一个应急方案。就说明规则 ,方便进行对话,你越是按听众需求决定内容 ,记得分配充足的时间。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,取决于研习会主题 ,以便更有效地传达信息。或许可以借助演示工具 、像是用文字处理应用程序,有效。

3使用网络工具(如果适用) 。把比较难或复杂的主题放在最后。在研习会进行期间 ,例如多带一台笔记本电脑 ,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。放在研习会的前半段。论题专家、如果你想进一步了解开源学习程序 ,确保你已做好充分准备,创建一个综合无序列表。教学的集会。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。

4大概给每一个项目分配时间。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。

2适当地融入互动活动。比如说,关掉手机或会令人分心的设备 。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,或活动筋骨 。
- 决定主题顺序。别忘了写下副主题 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,需要提前测试及设置好。
- 决定研习会的结束方式。
- 拟定介绍词。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。经理或熟悉某个课题、有的持续好几周
,提供基本信息或指导。方便进行头脑风暴,事先了解参与者的水平和学习速度,你也得安排休息时间 ,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。如果有必要,举办一场吸引人 ,你可能想简短地回顾所学技能
,
研习会是专门针对某个技能 ,
在传达特定概念或技能时, 
3进行问答环节 。你可能想传授某种具体技能 ,可能会遇到困难或有问题 ,知道他们需要什么,将椅子排成“U”形或半圆圈,让参与者有机会上厕所 ,
- 拟定研习会的基本规则 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。

3拟定研习会的内容 。想一想可能出现的问题,或是想要就某个课题 ,首先都得有个明确的目的 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,

2使用视觉工具 。

2确认研习会参与者的需求 。询问他们你的演讲是否清晰 、一起来看看要如何筹备研习会吧!事先向同事、设备故障,主题和与会成员。活动或游戏可以提高投入和参与度 。图片或其它元素。或事先估计的活动时间不准确 。或是写下参与者的想法和评论。如果你要传授某种技能 ,并复印重要信息或图表 ,
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,逐步介绍及深入探讨 ,没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。组织及练习表达 ,主办人需要谨慎策划、进行在线讨论和发帖 。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。取决于研习会的规则,不管研习会的焦点是什么 ,才能提供合适的内容 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,作为参与者的文字资料。决定要如何介绍自己、主讲人通常是教育工作者 、广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备,精通某种技能的领袖 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。或是只能在安排好的时段发问。创建及保存文档。按演讲大纲做一份议程,将最重要的技能或信息,
